En el mundo laboral, las Power Skills tienen algo especial: no son algo que se enseñe fácilmente en un curso o se adquiera con una certificación. Son habilidades que cada persona trae consigo, moldeadas por su experiencia, sus valores y sus vivencias.
Medir las características humanas no es universal ni estático; se adapta a cada persona y sus circunstancias. Lo que significa compromiso, liderazgo o resiliencia varía de un individuo a otro y se mide según su propio contexto y retos.
¿Cómo trabajamos estas habilidades? Cuando hablamos de desarrollo en el trabajo, solemos pensar en lo técnico: aprender Excel, construir un edificio o dominar una herramienta. Pero, ¿qué ocurre con ser un mejor comunicador, colaborar efectivamente o manejar el estrés? Estas habilidades requieren algo más profundo: autoconocimiento y un enfoque personalizado.
Una analogía que uso con los equipos es esta: piensa en lo más complicado que has enfrentado esta semana. Ahora compáralo con lo más difícil que has vivido en tu vida. Ese momento se convierte en tu "10" personal. Si comparas ambos, quizá lo complicado de esta semana ya no parezca tan grande. Como líder, mi deber es trabajar sobre el "10" de cada persona, no el mío. Porque quien actúa, toma decisiones y lidia con los retos es esa persona, no yo. Este enfoque humano y personalizado marca la diferencia.
La clave del éxito: tu ritmo, tu poder. El ejemplo perfecto de las Power Skills lo veo en mi hijo, quien siempre me dice: “Mamá, tu deprisa no es mi deprisa”. Aunque yo camine rápido con mis pasos cortos, él se adapta a mi ritmo, porque lo importante no es la velocidad, sino avanzar juntos.
En el trabajo sucede lo mismo. Cada uno tiene su propio ritmo y sus propios retos. La verdadera Power Skill está en reconocerlos, adaptarnos y encontrar el equilibrio que nos permita avanzar como equipo, respetando las particularidades de cada uno.